Exemple de politique prix

Cela est suivi par le deuxième sujet de tarification basée sur la valeur. Cela est particulièrement vrai pour les biens des consommateurs. Quels sont les facteurs qui ont fixé son rythme? Cela est fait dans le but de la croissance des abonnements numériques et en faisant appel à un marché cible différent des lecteurs de nouvelles, selon un rapport de Derek Thompson de l`Atlantic magazine. Les coûts peuvent fournir des conseils utiles dans la tarification des nouveaux produits, mais pas par la sagesse conventionnelle des prix plus. Comme le produit mûrit et que son caractère distinctif se rétrécit, un choix doit parfois être fait par la société concernant le Barreau de l`échelle de prix concurrentiel qu`il devrait occuper-à peu près, le choix entre un bas et un prix relativement faible. Ces frais promotionnels purs sont plus facultatifs. Dans le prix des produits de caractère distinctif périssables, une entreprise doit étudier le cycle de la dégénérescence compétitive afin de déterminer ses principales causes, sa vitesse probable, et les chances de le ralentir. Pour une entreprise, la considération la plus importante pour l`entrée n`est pas les marges existantes, mais la perspective d`un volume de ventes important et croissant. Les problèmes de tarification commencent lorsqu`une entreprise trouve un produit qui s`écarte radicalement des moyens existants d`effectuer un service et qui est temporairement protégé de la concurrence par les brevets, les secrets de production, le contrôle au point d`une ressource rare, ou par d`autres Barrières. Cela ne veut pas dire que les prix fixes ne changent pas, mais plutôt suivre une formule de prix fixe jusqu`à ce que les coûts changent. Smagalla, D. La zone de tarification de la discrétion du vendeur se rétrécit comme son distinctif “spécialité” se fane dans un piéton “marchandise” qui est si peu différenciée des autres produits que le vendeur a une indépendance limitée dans le prix, même si les rivaux sont rares. Les effets de l`utilisation de différents canaux de distribution peuvent être deviné assez bien sans maillage des choix avec toutes les possibilités de production et de vente.

Les implications en matière de prix du changement de statut concurrentiel du nouveau produit au fur et à mesure qu`elle traverse son cycle de vie de la naissance à l`obsolescence sont complexes mais convaincantes.